Orang cenderung membuat penilaian dan pilihan berdasarkan pada emosi dan kemudian menggunakan pembenaran atas penilaian2 itu dengan argumen2 logis. Hal yang sama berlaku ketika mengajukan proyek ke sebuah corporate.

Read the rest of this entry »

Dalam posisi saya sekarang di departemen Business Solution, saya belajar bagaimana melihat pertautan dari berbagai fenomena bisnis yang terjadi. Pemahaman mengenai bagaimana suatu bisnis berjalan itu ternyata lebih dari sekedar mengenal istilah2 bisnis dan memahami artinya. Namun juga pemahaman akan bagaimana istilah2 itu saling bertautan.

Read the rest of this entry »

Sebagai lulusan dari T.Informatika ITS, awalnya saya agak canggung ketika bermain di lahan bisnis yang sesungguhnya, tidak sebagai programmer. Salah satu tantangan menarik saya adalah dalam melihat langsung bagaimana implikasi teknologi terhadap bisnis, dan terutama SeBaLikNya. Padahal saya dulu telah terbiasa untuk melihat teknologi sebagai entitas yg mampu mandiri dari bisnis. Memang benar sih. Tapi cara berpikir semacam itu ternyata tidak menjadikan saya kaya
Read the rest of this entry »

Meskipun Apple adl perusahaan teknologi, tapi buku ini pantes dibaca untuk para manajer yg pengen belajar dari kegagalan dan kemenangan Apple. The Apple Way menunjukkan bagaimana perusahaan bisa mengkombinasikan pengembangan produk yg inovatif dan terintegrasi, customer support yg luar biasa, budaya perusahaan yg menunjang performa tinggi, packaging yg keren, dan marketing yg canggih untuk menjaga bisnis tetap unggul dan berada di puncak persaingan.

1. Apple meyakini bahwa dalam bisnis skr ini, ndak bisa lah kita lakukan segalanya sendirian, seberapa pinter orangnya sekalipun. Karena pasar bergerak terlalu cepat, teknologi tumbuh terlalu kompleks dan susah terlalu banyak orang yg telah menginvestasikan terlalu banyak waktu dan uang dalam inovasi. Dan omong-omong, kebanyakan dari orang2 pintar itu bekerja secara tim, mencoba untuk mengalahkan kita.

2. Mac itu begitu hebat karena Apple mengendalikan setiap aspek relevan dari pengalaman dalam menggunakan Mac. Apple menjadi semacam gaya hidup.

3. Cara Apple menjadikan PC menjadi sedemikian mudah dan intuitif utk digunakan;

a. Mengembangkan sistem operasi yg mengantisipasi kebanyakan tugas yg sekiranya pengguna enggan untuk mengerjakannya, lalu menjadikannya siap saji, dan memberikan respon layaknya seorang manusia atas setiap permintaan pengguna.

b. Membuat seperangkat konvensi untuk mengatur bagaimana software aplikasi harus dibuat. Jadi Apple membuat aturan yg amat ketat -jauh lebih ketat ketimbang microsoft- pada vendor2 yg membuat software untuk dijalankan di Mac.

Menariknya, dia juga bilang gini, “We don’t underestimate people….Rather than making a far inferior product for a hundred dollars less, we gave the people the product that they want and that will serve them for years, even though it’s a little pricier. People are smart; they figure these things out.” Dan kita tahu bahwa Mac memang lebih mahal ketimbang PC & Microsoft nya. Tapi kita juga tahu bahwa Mac memiliki pengguna yg amat cerdas & loyal.

Strategi dasar bagaimana corporate meraih untung. Saya menggunakan ini sebagai acuan dalam membuat sasaran proyek utk corporate.

Yang perlu diketahui adalah, bahwa ada tiga cara yg biasa dilakukan perusahaan untuk meningkatkan laba:
1. Meningkatkan pendapatan; dengan menjual lebih banyak produk atau jasa
2. Mengurangi biaya; dengan menekan pengeluaran
3. Menggunakan aset-aset perusahaan secara lebih baik; dengan melakukan lebih banyak pekerjaan dengan sedikit biaya

Dan trend yg berkembang sekarang, solusi bisnis tidak lagi berkutat pada efisiensi. Saat ini, segala sumber daya termasuk investasi IT lebih difokuskan utk meningkatkan revenue.